2022年8月31日，晶澳科技召开的《厉行节约、反对浪费—“晶俭”行动》培训会在京举行，图为线下会场情景。（金梅摄）
毛主席警卫李耿成在《厉行节约、反对浪费—“晶俭”行动》培训会上讲述领袖厉行节约、反对浪费的故事。(金梅摄)
晶澳科技董事长靳保芳在《厉行节约、反对浪费—“晶俭”行动》培训会上发表讲话。(金梅摄)
在培训会上，中红网总编辑江山（右）和中红网顾问、毛主席警卫李耿成（左），向晶澳科技董事长靳保芳赠送由中红网订制的纪念建党百年丝织品。（金梅摄）
上海总部大楼。
2006年12月10日，时任河北省委书记白克明到企业视察时题写企业格言。
2019年11月，晶澳荣获中国管理模式杰出奖。
中红网北京2022年11月22日电（江山）
{中红网编者按}承继传统，彰显本色。他的成功之路折射出一位红色企业家的初心与担当。由靳保芳董事长领衔的晶澳公司，面对风起云涌、竞争激烈的太阳能光伏市场，用特有的“晶澳定力”，稳健地保持着“高质量、上品位、求效益”良性发展的态势。尽管“家大业大”闻名世界了，但在靳保芳“打造百年长青企业、科学管理现代企业”的总体思想中，发扬艰苦奋斗的优良传统，持续开展以“厉行节约，反对浪费”为主题的“晶俭行动”，并收到很好的效果。
一、让“晶俭”意识扎根企业
艰苦奋斗、勤俭节约是我们党的优良传统，也是我们党战胜困难、取得胜利的重要保障，我们必须继承发扬这一优良传统，使之助力晶澳成就一个伟大企业。
——靳保芳
2022年8月31日上午，一场别开生面的《厉行节约、反对浪费——“晶俭”行动》培训会，在位于北京市丰台区的晶澳科技总部举行。为什么要开这个会？晶澳科技董事长靳保芳这样解释道：“我们举行这个专题会议，目的是进一步增强全体干部员工‘艰苦奋斗、勤俭节约’的思想意识，认真分析当前面临的新形势、新任务、新挑战，在企业发展的新时期新阶段，继续大力弘扬艰苦奋斗精神和勤俭节约作风，在公司内部进一步浓厚厉行节约，反对浪费的风尚，以坚定的理想信念和昂扬的奋斗姿态，推动我们的事业持续健康、行稳致远。”
为了开好这个会，靳保芳董事长做了精心安排，特别聘请了毛主席警卫、“人民子弟兵母亲”戎冠秀的孙子、《工人日报》纪委原书记李耿成同志，请他讲述毛主席勤俭节约的生动故事，诠释“ 勤俭是我们的传家宝”的思想内涵。李耿成同志曾经在毛主席身边工作，耳闻目睹了毛主席的生活很简朴，吃的饭菜很简单，一双皮鞋穿了20多年，穿的衣服打了许多补丁还舍不得扔掉等史实；还讲述了英雄奶奶戎冠秀“一块坐垫用80多块碎布头缝成”的事例。通过这种充满时代精神的红色宣传，让参加培训的晶澳科技干部职工受到了教育，大家对“艰苦奋斗是我们党的传家宝，勤俭节约是中华民族的传统美德，厉行节约反对浪费是企业发展的强大助力”的认识更加深刻。靳保芳董事长在培训总结讲话时说：“国家要富强，离不开‘艰苦奋斗，勤俭建国’的精神；家庭要富裕，要培育‘艰苦朴素、勤俭持家’的家风；同理，企业要强盛不衰，必须借助‘艰苦奋斗、勤俭节约，厉行节约、反对浪费’之力。我们要传承红色基因，发扬革命传统，让勤俭节约的传家宝代代相传，助力晶澳成就一个伟大的企业。”
多年来，无论是在“晶龙”创业发展阶段还是“晶澳”提升腾飞时期，靳保芳董事长自始至终都把“艰苦创业、勤俭节约，艰苦奋斗、厉行节约”作为现代企业管理和企业文化建设的一项重要内容，并且自觉倡导并且身体力行，成为公司的榜样标杆和一面旗帜。
在采访中，靳保芳董事长与笔者交流了这方面的认识和体会。他说，艰苦奋斗、勤俭节约是我们党的优良传统，是我们党带领自己的队伍战胜困难、取得革命和建设事业胜利的重要保障。回顾我们党的百年奋斗历程,正是以毛泽东同志为代表的一代又一代中国共产党人，始终保持艰苦奋斗、勤俭节约的优良作风，才能战胜一个又一个困难，创造一个又一个奇迹。在建党初期，无数革命先驱冒着生命危险，依靠艰苦奋斗精神点燃了革命火种；革命战争年代，我们党深深扎根人民群众，红米饭、南瓜汤、穿草鞋、住茅草屋，靠的也是艰苦奋斗精神，包括大家熟知的南泥湾精神，都是在艰苦中奋起的强大精神力量。在党的七届二中全会上，毛主席对全党提出了“两个务必”的要求；新中国成立后，我们党继续带领全国人民自力更生、艰苦奋斗，人民生活条件不断改善，国家实力持续增强。党的十八大以来，习近平总书记多次强调要保持艰苦奋斗、勤俭节约的作风，要把艰苦奋斗精神一代一代传承下去，出台了中央《八项规定》，带领全党同志继续发扬艰苦奋斗精神，在全社会大力倡导厉行节约反对浪费的新风尚。我们要学习领袖人物的精神风范和崇高品德，继承发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统作风，从中汲取干事创业的智慧和力量。
二、让“晶俭”意识蔚然成风
艰苦奋斗、勤俭节约是企业做大做强、持续发展的重要保障，我们要在公司全员中在牢固确立这种意识，进一步浓厚这种氛围，深入践行好这一重要举措。
——靳保芳
在晶澳公司，几乎所有新老员工都知道董事长靳保芳艰苦创业的经历，但很多人可能想象不到其中的艰辛。“什么是艰苦奋斗？怎样才叫艰苦创业？”靳保芳如是说——
我最初由县级机关转岗到县农机公司，当时的农机公司办公在小破平房，仓库也是破烂不堪，外有巨额债务，内欠发员工工资，是一个濒临破产的地方国企。我去担任经理，既是采购员，也是推销员，还是装卸工。我们到石家庄农机厂去买东西，开的是拼凑的解放牌汽车，因为怕去晚了没货就提前中午到达，没有地方安顿就在树底下枕块砖头躺着，蚂蚁爬到身上也不顾。每次装卸好几吨东西，完全靠我和司机两个人搬，几年间出门谈业务坐坏了两辆皮卡车。正是靠着这股“拼命三郎”的干劲和艰苦努力，我把农机公司变成了全国农机系统的一面旗帜。后来上级破格任命我到电力局当局长，当时的电力局也是一个烂摊子，因为没有充足的电力供应，连老百姓过年都看不了电视春晚。“必须扭转这种局面，解决最起码的民生问题！”我凭着这个信念和一腔热血，大刀阔斧进行改革，精简机构，分流人员，创办三产，冒着风险购买电力指标，排除万难优化供电系统，彻底改变了全县电力供应严重滞后的面貌；并在1996年创建了晶龙集团，开始进入光伏产业。
靳保芳进入光伏产业已经有26年的历史了，他和他的团队创造了中国光伏的辉煌，也见证了他带领团队艰苦奋斗的非凡历程。靳保芳的创业成功之路有许多可圈可点之处，其中最为突出的一条，就是他始终坚持用艰苦奋斗的坚韧意志和勤俭作风，与强烈的发展意识有机组合，变为一种战无不胜的动力，去夺取前行的一次次胜利。多年来，在公司组织开展的企业员工政治教育工作时，靳保芳经常亲自到会，把艰苦奋斗、厉行节约作为讲课或讲话的重要内容之一，并且联系时事政治和企业实际现身说法，使老话题常讲常新，让听者常听常受益。下面这段话，就是靳保芳关于艰苦奋斗、厉行节约的经典论述——
常言道：成由勤俭败由奢。许多全球知名企业的发展史都证明，艰苦奋斗的精神和勤俭节约的作风是通往成功与辉煌之路的重要保障。一个没有艰苦奋斗、勤俭节约精神作支撑的企业，是难以兴旺发达的。一方面，企业创立发展本身就是艰苦奋斗的过程。大家可以看看，国内外很多大企业、知名企业，如华为、福耀、格力，国外的微软、松下、亚马逊等等，他们的成长都不是一帆风顺的，很多企业创办之初都面临资金、人才、技术等各种各样的难题，靠的就是敢于拼搏、敢于奋斗的精神，一点一点把企业做大做强。另一方面，艰苦奋斗、勤俭节约是企业做大做强的必然要求。世界500强企业宜家家居创始人坎普拉德曾说过：“对于任何企业来讲，节俭都是一种非常重要的竞争力。”中国台湾著名企业家王永庆也说过：“节俭乃经营企业之根”。 一个企业要想在激烈的市场竞争中持续发展壮大，艰苦奋斗、勤俭节约是重要的内在动力。我曾经去日本丰田参观过，他们的仓库管理令人印象深刻，内部并不奢华，但井井有条，同样他们在成本管理上也非常严格，要求所有员工从一点一滴做起，节约每一张纸、每一滴水。美国零售巨头沃尔玛之所以常年占据世界五百强领先位置，秘诀就是一分一厘的成本节约。这些跨国大企业尚且如何，何况我们！我们向这些优秀企业学习，首先要学习他们艰苦奋斗、勤俭节约的优秀文化，持续深入地抓好降本增效、厉行节约、反对浪费，我们节约下来的都是纯利润。
正是基于靳保芳的这种认识高度，晶澳公司各级党政组织和企业管理部门，都把董事长“艰苦奋斗、厉行节约、勤俭办企”的思想意识，渗透在公司的规章制度、管理职能、职工教育之中，细化落实到每道工序流程、日常管理细节之中，完美体现在广大职工的行为规范之中，真正做到了艰苦奋斗思想深入人心、扎根企业，厉行节约意识强烈、行动自觉，艰苦创业、勤俭办企蔚然成风。
三、让“晶俭”行动增添异彩
艰苦奋斗、勤俭节约是企业发展中积累的宝贵经验，晶澳要持续稳健发展，我们必须同铺张浪费行为坚决作斗争。只要我们晶澳人始终保持艰苦奋斗、勤俭节约的优良作风，晶澳一定能够在全球碳中和浪潮中绽放更加绚丽的光彩，成就伟大的企业。
——靳保芳
晶澳的使命是“开发太阳能、造福全人类”，企业的愿景是“成就一个伟大的企业”。靳保芳董事长认为，要肩负和担当这个使命，达到和圆满这个愿景，这不是一句口号，这是必须靠一代又一代晶澳人的不断努力，才能实现的一项伟大事业。习近平总书记指出：越是伟大的事业，越是充满挑战，越需要知重负重。这就要求我们必须始终坚定理想信念，始终发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良作风，为实现这一伟大目标终身奋斗。
为此，无论是已经走过26年历程的晶龙，还是已经走过18年历程的晶澳，在董事长靳保芳的亲自倡导和身体力行下，持续不断地开展以“艰苦奋斗，厉行节约”为主题的“晶俭”行动。
一是组织开展“晶俭”传统教育，让全体员工始终铭记晶澳发展的奋斗史，传承发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统。靳保芳董事长回顾了这段历史，他说，最初的晶龙是从三台单晶炉起步，当时只是一个作坊式小厂，没有专门的办公楼，管理部门都是在车间一角设立办公区域。成立晶澳时，只有25兆瓦的电池线，也只有一个非常简陋的办公楼。这些旧车间、旧办公楼，就是企业艰苦奋斗的重要标志。后来，晶澳走向全国，在多个省市建设基地，在筹建期间的环境条件也非常艰苦，但靠着大家的拼搏奋斗，一个个新车间拔地而起，企业发展越来越大。我们要经常开展企业“艰苦奋斗史”、“勤俭办企史” 的学习教育，做到“不忘老一辈创业艰难，谱写新时代晶澳新篇”，让“晶俭”传统发扬光大。
二是组织开展“晶俭”行动对标，让全体员工严格要求自己。靳保芳董事长说，现在我们的企业做大了，在国内上市了，发展的前景越来越好，但我们始终保持清醒的头脑，警惕“大企业病”的滋生和泛滥，为此他要求在全公司进行“晶俭”行动对标，查找存在的问题，分析原因，堵漏补缺，夯实堤坝，防微杜渐，认真整改。就在这次培训会上，他列举了公司出现“艰苦奋斗的精神少了，铺张浪费现象多了”的苗头倾向，譬如：有人觉得“现在提倡艰苦奋斗、勤俭节约，与大环境不相适宜”，也有人认为“企业上市了，吃、住、行、会务、接待等各方面都应该像上市公司一样高标准、高档次，一定要体现大公司的标准”，还有人觉得“我是为了工作多花一点钱没关系”，还有内部接待不少人“觉得吃工作餐太简单，不喝酒显得不够热情”，还有“长明灯”、“长流水”、“纸张单面用完就扔”，等等。靳保芳董事长语重心长地说：“由俭入奢易，由奢入俭难，出现这些现象和问题的背后，不仅仅是钱的问题，更是思想的问题、责任心的问题。我们必须要坚决纠正、坚决克服。全体干部员工一定要始终铭记我们企业的艰苦奋斗史，从思想上、行动上始终保持艰苦奋斗、勤俭节约的作风，从上到下提倡节约，坚决同铺张浪费行为作斗争。” 靳保芳董事长还分析说：“制造业挣钱是很难的，现在每天都有很多企业倒闭，我们企业虽然好一点，但也非常不容易。我们日常只要节省一点，省下的就是纯利润呀。所以大家一定要铭记奋斗历史，常怀感恩之心。”据此，靳保芳董事长提出，要通过对标，深化“艰苦奋斗、厉行节约”教育，要充分发挥晶龙博物馆和各基地宣传阵地的作用，定期组织各级管理干部、新老员工去参观老设备老厂房，了解企业艰苦创业史，接受“艰苦奋斗、厉行节约”再教育，通过“忆苦思甜”，传承晶澳艰苦奋斗“红色基因”，发扬晶澳勤俭办企的优良传统。
三是组织开展“晶俭”活动提升，正确认识形势，树立危机意识，始终把艰苦奋斗、勤俭节约作为企业持续发展的重要保障。靳保芳董事长认为，光伏行业面临前所未有的战略机遇期，现在是光伏行业最好的时代，但也是行业竞争最激烈最残酷的时候。我们必须看到很多上游企业开始向下游延伸，还有很多央企国企和其他企业纷纷跨界进入光伏，甚至卖玩具的、生猪养殖的、做饲料的、乳业、水泥甚至房地产企业都开始进入或转型光伏，光伏成为全球最热门的投资领域，加剧了竞争形势的严峻性。我们面临的将是更复杂、更残酷的行业竞争和发展格局，所以一定要确立“如果我们不谨慎、不努力就会掉队，就会被淘汰”的危机感，始终保持强烈的忧患意识。
靳保芳董事长还认为，市场竞争不可避免，必须正确判断，主动出击。他说，面对激烈的竞争，企业之间比拼的就是综合成本的控制能力。我们必须持续做好降本增效这篇大文章，而“厉行节约、反对浪费”就是最好的降本增效措施，只有始终把“艰苦奋斗、勤俭节约、增收节支”作为企业发展的重要保障措施和重要举措，持续不断地抓好对标和精细化管理，把各项工作做到极致，把成本降到最低，才能不断提升企业的综合竞争力。要强化责任意识，重点改进落实，切实在思想上行动上实现明显改善。“己不正,焉能正人”，艰苦奋斗、勤俭节约首先要从领导干部做起。公司各级管理干部，要发挥带头和表率作用，严于修身、以身作则，严于律己、身体力行，从自我做起，从小事做起，做“艰苦奋斗、勤俭节约”的排头兵。要履职尽责，切实负起领导责任，严格把控各项费用支出，经手的每一笔费用、每一笔支出，都要经得起检查、经得起考验，对公司、对团队、对自己负责。
在新形势下如何提升开展“厉行节约、反对浪费”活动的水平，根据靳保芳董事长的要求，公司下一步将重点抓好“六个环节”的工作，环环扣紧，不留盲点，广泛开展“节约每一度电，节约每一滴水，节约每一张纸，节约每一笔费用”的专项整治，在全公司营造艰苦奋斗、勤俭节约“从我做起，从身边小事做起，从现在开始做起”的良好氛围，让“厉行节约、反对浪费”成为公司文化，自觉遵循，人人践行，长期坚持，蔚然成风。
靳保芳董事长说，毛泽东同志在党的七届二中全会上提出了“两个务必”，要求全党同志务必继续保持谦虚、谨慎、不骄、不躁的作风，务必继续保持艰苦奋斗的作风。我担任宁晋县电力局局长时，在办公楼前建了一座毛主席塑像，底座上雕刻的就是这两句话。历史回响，震聋发聩，只要我们晶澳人牢记毛主席“两个务必”的谆谆教导，始终保持艰苦奋斗、勤俭节约的优良作风，昂扬斗志，拼搏奋进，晶澳一定能够在全球碳中和浪潮中绽放更加绚丽的光彩，成就伟大的企业。
（第五篇文章结束，全文结束）
